就基本面來說，信驊、世芯-KY對於2024年均相當樂觀，故在這場股王大戰中，雙方均有穩健的基本面做支撐。信驊看好一般伺服器市場已經回溫，今年營運可望相較去年大幅度成長，儘管尚未能回到前年水準，但營運成長訊號確立，加上AI伺服器趨勢帶動，對於BMC(遠端控制晶片)的單一機櫃含量增加，信驊長線營運樂觀可期，且除BMC業務外，信驊也積極深耕非BMC，目前相關效應持續浮現，也將成爲後續營運的另外一隻腳。
至於世芯-KY，在美國大客戶AWS(亞馬遜網路服務)撐腰下，營運一路看好到2025年，加上Cowos已見舒緩，加設後續Cowos產能可以再增加，則世芯-KY營運還有進一步向上發展空間。世芯-KY在AI、HPC(高速傳輸)等趨勢確立下，7奈米營收佔比會下降，取而代之的將會是5/3奈米，世芯-KY5奈米AI ASIC今年下半年量產，並再2025年明顯放量，另外，世芯-KY車用相關也最快在2025年發酵，車用產品週期長、毛利高，對營運將再加分。
證交所董事長林修銘（本報系資料庫）
臺灣證券交易所攜手全球最大碳揭露非營利組織CDP及其臺灣夥伴BCSD Taiwan共同舉辦「以永續知識力打造全新碳時代」系列宣導會，董事長林修銘表示，希望藉由推動參與碳揭露計劃，協助企業重視碳管理議題，並擬訂因應對策。
依據世界經濟論壇（WEF）發佈的2024年全球風險報告，未來十年全球面臨最嚴峻的風險因子，以環境風險居首位。爲協助我國企業永續發展及接軌國際規範，證交所與CDP、BCSD Taiwan，共同舉辦「以永續知識力打造全新碳時代」系列宣導會，從22日首場「CDP 臺灣發表會」揭開序幕，活動共計360人蔘加。
林修銘在「CDP臺灣發表會」致詞時表示，氣候變遷爲全球關注的重要議題，我國已訂下2050淨零轉型目標，企業正面臨「環境、社會和經濟」各項影響和挑戰。證交所希望藉由推動參與碳揭露計劃（Climate Disclosure Project），協助企業重視碳管理議題，據以評估企業未來面對氣候變遷的風險和機會，並擬訂因應對策。
依據CDP統計資料，臺灣參與CDP問卷的企業家數逐年成長，於2023年有841家次企業填覆氣候變遷、水安全及森林等問卷，經CDP評比表現亮眼的Ａ級企業計有20家，包括「氣候變遷」領域評比有18家企業，「水安全」領域有十家企業上榜，其中八家企業同時在兩大構面獲得A評級，已突破我國在CDP的獲獎紀錄。
會中，林修銘頒獎給A級公司，表揚其等在永續資訊揭露的優秀表現，並由CDP影響長Nicolette Bartlett及其團隊分享CDP 2023年之問卷現況解析及2024年改版內容，將提供企業以更簡化易懂的版本揭露其環境資訊。
此外，由企業代表、會計師事務所及金融業代表以座談方式，協助中小企業藉由揭露推動永續發展的策略與行動；並透過CDP團隊以及企業分享對談，有助掌握永續前瞻議題。
證交所作爲資本市場的重要平臺，配合主管機關永續發展政策，整合資本市場各利害關係人，共同建構ESG生態系。證交所與BCSD及外部顧問機構（含CDP）將持續辦理十場次宣導課程，主題包括永續知識賦能、GHG Protocol及範疇3、中小企業CDP問卷等，持續爲提升我國雙軸轉型及淨零目標而努力。
延伸閱讀
中國農業銀行3月28日發佈的2023年年報顯示，截至2023年末，農業銀行總資產達39.9萬億元，其中貸款總額22.6萬億元，新增2.85萬億元，增速14.4%。 年報顯示，農業銀行服務實體經濟質效不斷提升，縣域和涉農貸款增量雙超萬億元。截至2023年末，農業銀行縣域貸款餘額8.78萬億元，新增1.45萬億元，增速19.8%；涉農貸款餘額6.55萬億元，新增1.02萬億元，增速18.4%。 年報顯示，農業銀行着力強化製造業和科技創新金融服務，不斷深化綠色低碳金融服務水平。截至2023年末，製造業貸款餘額2.95萬億元，增速28%，製造業中長期貸款餘額達1.21萬億元。戰略性新興產業貸款規模突破2萬億元。截至2023年末，綠色信貸餘額4.05萬億元，新增1.35萬億元。 農業銀行董事長谷澍表示，2023年農行的信貸投放總量穩步增長、重點領域突出，與國家政策導向、自身優勢稟賦以及管理水平協調一致。 谷澍表示，從長期發展態勢看，我國市場空間廣闊、產業體系完備，高素質勞動力衆多，經濟增長潛力大、韌性足。宏觀經濟增長爲銀行長期穩健發展創造了良好的環境，農行的信貸需求也呈現良好增長態勢。2024年農行將着力做好“三農”縣域和“五篇大文章”金融服務，當好服務實體經濟的主力軍和維護金融穩定的壓艙石。 據他介紹，2024年，農業銀行計劃縣域貸款增長1.3萬億元以上，力爭人民銀行口徑普惠金融領域貸款增長8000億元，計劃人民銀行口徑綠色信貸增量達到1萬億元。 資產質量方面，截至2023年末，農業銀行不良貸款率1.33%，較上年末下降0.04個百分點。風險前瞻指標持續向好，關注類貸款率1.42%，較年初下降0.04個百分點；逾期貸款率1.08%，與年初持平。風險抵補能力保持較強水平，撥備覆蓋率達303.87%。 農業銀行副行長張旭光表示，宏觀調控政策持續發力爲資產質量穩定提供了相對有利的環境。農業銀行信貸結構持續優化，優質客戶佔比持續提升，全行逆週期調節能力不斷加固。同時持續加強重點領域信用風險形勢研判，不斷提升數字化風控識別、預警、處置能力。“我們有信心保持資產質量的持續穩定。”（記者李延霞）
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3月27日晚間，中國人壽保險股份有限公司（以下簡稱“中國人壽”）發佈2023年年度報告（以下簡稱“年報”）。年報顯示，2023年全年中國人壽實現總保費6413.80億元，同比上升4.3%。內含價值穩居行業首位，達12605.67億元，同口徑增速爲5.6%。一年新業務價值繼續引領行業，實現368.60億元，較2022年同期使用新經濟假設重述的結果增長11.9%；基於2022年經濟假設評估的一年新業務價值爲410.35億元，同口徑下增長14.0%。
從保費結構看，2023年中國人壽持續推進業務結構優化，其中實現壽險業務總保費5126.22億元，同比增長5.6%；健康險業務總保費爲1140.23億元；意外險業務總保費爲147.35億元，同比增長3.6%。
從新業務價值看，基於新舊兩種經濟假設評估下，中國人壽2023年的新業務價值均實現雙位數增長，這就意味國壽已經逐漸從過去幾年的行業下行週期中“回過神來”。
同時，作爲國內保險業頭雁，國壽的這份財報也極有可能預示着全行業都有望擺脫過去幾年較爲低迷的一種狀態，迎來新的上升週期。
所以當我們在分析中國人壽財報時，其實也是在爲整個行業把脈，那麼國壽的這份財報，亮點在哪裡？重回上行週期，國壽又做對了什麼？
1
渠道端穩住基本盤，打出新增量
根據財報數據，2023年國壽個險銷售人力爲63.4萬人，較2022年同期略有下降，但是相較於行業整體形勢，我們幾乎可以判斷，國壽的代理人基本盤已經穩住了。
當然，過去幾年代理人規模超預期下滑，其中包含因素很多，既包括公司內部主動對代理人隊伍進行清虛，也有外部宏觀經濟景氣度下滑，導致從業人數減少。
對於國壽來說，個險板塊是保費的基本盤，個險銷售隊伍一日不穩，保費端便始終會有隱患。所以2023年個險銷售人力規模的穩定對於國壽來說意義非凡。值得一提的是，國壽個險隊伍的質態也在其持續的轉型改革下出現了極大的改善。
對於個險板塊的改革思路，中國人壽堅持“客資建隊伍”的理念，加速推進建立以客戶經營爲中心的個險經營管理體系，持續落地個險“6+1”重點工作，有力促進公司高質量發展。
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在不斷推動現有隊伍專業升級，持續強化優增優育的基礎上，中國人壽着力打造增育聯動的一體化新人育成體系，即既要守住優增優育的基本盤，也要積極尋找新的動力。
具體看，“個險隊伍建設常態運作4.0體系”“衆鑫計劃”“強基工程”等持續穩固隊伍基本盤；新型營銷模式探索由研發階段轉入試點階段，“種子計劃”佈局新型營銷，打造“專業、價值、融合”的金融保險規劃師隊伍，培育未來新動能。在新舊動能的共同助力下，數據顯示，2023年中國人壽銷售隊伍產能大幅提升，月人均首年期交保費同比提升28.6%。
在穩住了個險板塊這個基本盤背景下，國壽還通過多元板塊深入發展，持續推進渠道專業化經營。這樣的思路讓國壽在2023年獲得了新收穫，根據年報透露，專業經營和轉型升級取得新成效，價值貢獻不斷提升，多元板塊一年新業務價值爲22.14億元，同比上升42.0% 。
以銀保渠道爲例，2023年，國壽銀保渠道總保費達787.48億元，同比增長24.2%，首年期交保費達207.35億元，同比增長39.4%，5年期及以上首年期交保費達98.77億元。續期保費達381.12億元，同比增長5.3%，佔渠道總保費的比重爲48.40%。銀保客戶經歷隊伍質也得到極大加強，截止2023年底，銀保渠道客戶經理達2.3萬人，季均實動人力同比提升8.5%，人均期交產能同比大幅提升。
2
產品端繼續以客戶需求爲中心，
爲滿足客戶多元化需求而不懈努力
除了在渠道端的“穩與進”，國壽在產品端的改革創新也頗具看點。過去一年，爲了滿足市場多層次保障的需求，國壽持續加強多元產品服務供給，新開發、升級產品196款。
同時，作爲國內保險業頭雁，國壽積極擔起社會責任，大力發展普惠型保險產品，數據顯示，中國人壽大病保險目前已覆蓋近3.5億人，長期護理保險項目覆蓋超3800萬人，城市定製型保險承辦項目數量創新高，針對新市民和新業態從業人員的保障產品供給力度不斷加大。助力完善多層次養老保險體系，注重提升老年羣體風險保障水平，養老服務體系和生態建設不斷完善。
這裡我們要着重提到國壽的養老闆塊佈局。伴隨着我國人口老齡化問題日漸突出，養老這一每家每戶的“家事”也逐漸成爲了全體社會不可忽視的“國事”。而保險行業作爲經濟減震器和社會穩定器，有責任也有義務投身到養老產品的發展中去。同時，養老產業作爲未來萬億規模的新興賽道，也有望給保險行業帶來可貴的市場增量。客觀的說，目前的養老產業一個典型的有足夠市場容量、有足夠政策支持、有足夠增長空間的藍海市場。
面對這樣的社會責任以及市場機遇，中國人壽自然義不容辭。結合老年客戶羣體的風險保障需求與風險特點，中國人壽建立了“體系完善、組合靈活、覆蓋面廣、針對性強”的養老保障產品體系。推出養老相關係列保險產品，包括養老專屬產品、養老屬性產品、健康保險產品、個人養老金產品等，涵蓋養老、疾病、醫療、護理、意外傷害、身故等各類保障。
此外，中國人壽集團旗下國壽健投公司堅守“情投健康心鑄幸福”品牌宗旨，致力於成爲國內一流健康養老產業投資機構和養老服務運營商，爲客戶提供值得託付的健康養老服務。目前，國壽健投公司養老產業佈局已覆蓋北京、天津、蘇州、廈門、成都、石家莊、青島、杭州、深圳、昆明等十餘個城市，業態涵蓋城心公寓養老、城郊機構養老、居家社區養老等，可提供養老牀位數超8700張並將持續加大養老牀位和服務供給。
3
高質量發展怎麼做：
以客戶服務爲切入點，以數字化轉型爲抓手
保觀認爲，在整份財報中，國壽展現出來的最重要的一個特質就在於對“質”的追求，不論是代理人隊伍的“質”，還是多元化業務的“質”，我們都能夠看出國壽不斷推進高質量發展發展的信心和決心。
但實際上，最近幾年，近年來，國際形勢風雲突變，我國經濟形勢一度承壓，同時伴隨着此前的高基數效應，GDP增長中樞逐漸下移至5%附近已成爲市場共識。與經濟發展高度匹配的壽險行業也進入深度調整期，一場有關於如何推進高質量發展的大考已經落到了每家保險公司面前。
如何找抓手，怎麼做增量，這不僅僅是保司面臨的難題，更是行業在十字路口必須做出的抉擇。
而這一次，國壽給出的答案是以客戶服務爲切入點，以數字化轉型爲抓手，通過深度落地數字化轉型，以真誠和匠心打磨服務細節，用數字化運營溫暖客戶體驗。經過持續的迭代，中國人壽數字化轉型成效明顯，成爲助推其高質量發展的重要驅動力。
數字化轉型在保險行業並不算新鮮事，早在2022年1月，監管就發佈《關於銀行業保險業數字化轉型的指導意見》，提出要以數字化轉型推動銀行業和保險業高質量發展；中央金融工作會議提出的“五篇文章”中，數字金融也位列其中。
爲什麼保險行業如此需要數字化轉型？原因在於保險行業的一個重要特點就是產業鏈條漫長複雜，存在大量數據處理工作。以往這些工作往往需要人工進行，耗時耗力，佔用了大量的公司人力物力，而數字化轉型則可以將這些工作交給系統和平臺，爲公司降本增效的同時帶給消費者更好的使用體驗。
所以保險公司數字化轉型，究竟轉的是什麼？保觀認爲，轉的是保險公司服務細節，轉的是用戶體驗，轉的是內部效率。
但保險行業的數字化轉型並不容易，前中後臺的工作如何進行串聯協同，如何將傳統網點和互聯網相結合，這都是保險公司需要解決的問題。
而中國人壽持續推進的數智化轉型給我們上了一堂生動的“保險公司數字化轉型”課。
數智化助力國壽速度
理賠作爲保險服務的核心價值體現，是行業最關注的環節之一。通過科技賦能，中國人壽近年來持續加大數字化轉型，優化理賠流程，提升服務效率，讓用戶感受到“國壽速度”。根據國壽此前發佈的2023年理賠報告顯示，全流程無人工理賠、理賠直付、電子發票理賠是其重點推進的三大科技項目。
具體來看，全流程無人工理賠是國壽一直努力的目標，2023年以來，該項目試點省份超35%，人工作業時間縮短超90%，試點地區自動通過賠案比例5%-15%；直付賠案量在去年則是突破了727萬件，賠付金額近50億元，最快已經實現秒級理賠；此外，國壽還在業內率先推出醫療電子發票。在理賠環節應用，實現電子票據變數據，理賠服務也從被動變主動。2023年電子發票賠案量近508萬件，賠付金額超53億元，賠付時效0.30天，同時，電子發票提醒報案賠案量56.7萬件，賠付金額超6億元，賠付時效0.14天。
除去理賠端，中國人壽還在積極推進代理人賦能。如推出雲桌面、雲助理、雲視頻、國壽e店等雲化應用，實現多場景高效協同，全方位賦能營銷人員銷售展業、員工智慧辦公。在投保端，中國人壽持續加強內外部數據連接，大大加快了投保效率，數據顯示，2023年中國人壽個人長險無紙化投保率已達99.99%，覈保智能審覈率達94.98%，個人業務承保時效提速至0.13天。
這也就意味着中國人壽已經成功完成了從投保、承保、保全到理賠的全場景數智化服務鏈路搭建，不論是代理人還是普通用戶，都能夠從國壽數智化轉型中“有所收穫”。
重要發現！寶林茶室案解剖結果出爐 衛福部今晚8點30分緊急召開記者會
數智化助力國壽溫度
近幾年行業內掀起的改革中非常重要的一部分就是要提升行業的服務屬性，即通過不斷提升服務屬性，更充分的匹配用戶真實需求，讓用戶能夠感知到保險的保障屬性和溫度。
那麼提升服務屬性的抓手是什麼？如何讓用戶感知到服務的溫度？關鍵還是在於依靠數智化轉型。
目前，中國人壽客服櫃面已經從傳統“保單服務”爲主的客戶服務中心向“保單服務中心+服務體驗中心+銷售支持中心+消保宣傳教育基地”四位一體的客戶體驗中心轉變。
同時，爲適應客戶線上化、智能化的服務需要，中國人壽還打造出“線上渠道多、線下渠道全”融合互補的服務通道，如中國人壽由壽險APP、小程序、官微所構成的線上服務平臺矩陣已得到廣泛使用，2023年壽險APP註冊用戶數近1.5億人，是五年前的2.3倍，月活人數近千萬，爲客戶創造7×24小時不間斷的溫暖服務。
作爲一家老牌壽險公司，中國人壽並沒有患上“大公司病”。積極擁抱變化，大力發展科技創新，積極向改革要力量、要增量，正是中國人壽能夠成爲行業頭雁的關鍵所在，未來，我們也相信中國人壽會繼續牢牢把握數字經濟新機遇，加快打造與現代經濟體系相適應的“數字新國壽”，爲建設數字中國、發展數字經濟積極貢獻國壽智慧、方案和力量。
00939破發、00940自救會…真上錯船了？ 專家：這類ETF「這樣做」要賠錢還真的不容易
臺股示意圖。聯合報系資料照
讀者詢問，先前認購幾檔新發行的高股息ETF，其中一檔目前小套中，另一檔淨值正下滑，感覺掛牌後也要涼了，現在新聞又是金管會又是自救會的，開始懷疑自己上錯船，該不該找機會出場？
答：
坦白說我也是「自救會成員」，不過相信大部分人都跟我一樣，是看到新聞才加入，說白了就是跟着鄉民圍觀湊熱鬧。
這個現象只能說明最近一段期間高股息ETF確實擁有極高討論度，並不是真的有這麼多人等着被救，不少是無病呻吟或反串成分。
目前這些新的ETF淨值確實有下跌，但幅度其實都在3%以內，甚至更低。至於爲什麼淨值縮水了？主要還是它們的成分股先前一段時間漲多了，漲多後的修正當然會反映在ETF的淨值裡。
不過股票本來就有漲有跌，都是很正常的現象。
你要穩賺不賠，只有2條路，1條是定存，1條是媽媽10塊來。
至於要不要認賠出場，我覺得還是迴歸到問題的初衷，到底是爲了賺「短線價差」，還是爲了「長期投資」？
任何一檔高股息ETF設計的初衷，都是以「長期投資」爲主要訴求，如果你的目標是做「短線價差」，那還真是走錯棚，操作個股會比較適合你。
高股息ETF追求的是長期穩定配息，加上一段時間累積的價差，也就是「總報酬」的概念，通常是要放上一段時間才能看到成效。
如果做的是長線投資，有低點反而該找機會補上，如果跟風哭喊「把錢還我」，說明還沒弄清楚自己要的是什麼。
最近每一檔新發行的高股息ETF我都看過了，這種商品沒有什麼要救不救的問題，都是具備充分分散投資，而且會定期更換成分股的商品。
這類ETF放長線，坦白說在大盤樂觀的背景下，要買到賠錢還真的不容易，唯一的差別就是微幅的績效差異，誰的效率好壞問題而已，不會是地雷，也不是你該擔心的投資。
真正該擔心的，反而是你的庫存中那些跌到想要佛系投資的股票，畢竟所有高股息ETF有自動汰弱留強的機制，但是你沒有。
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全新ASUS IoT工業主機板還內建PCI Express(PCIe)5.0，不僅傳輸速度爲PCIe 4.0的兩倍，並維持完整向下相容性，以實現絕佳的資料傳輸與彈性擴充力，輕鬆滿足現代工業多元需求。
而整合的Intel UHD Graphics技術另支援最高8K60 HDR影像及多部4K60顯示器，可呈現生動畫面、強大的AI加速，非常適合零售、醫療保健及智慧工廠中等各式應用。安全性方面則一直都是ASUS IoT的首要考量，因此華碩和Intel的合作也強化了物聯網應用的資安防護，像是Boot Guard、平臺信任技術、AES-NI與VT等全方位功能，將有效避免關鍵應用程式遭受網路威脅、攻擊，值得信賴。
此外，ASUS IoT工業主機板更支援WiFi 7，速度高達5 Gbps，可改善醫療保健、供應鏈管理、智慧城市控制和工業用途連線力，即使在條件嚴苛的環境中，也能擁有流暢通訊及資料傳輸。
此次產品陣容包括：工業主機板與單板電腦(SBC)，且兼具多種外型尺寸，從ATX、microATX到Mini-ITX、薄型Mini-ITX模組，一應俱全，型號爲R680EA-IM-A、Q670EA-IM-A、H610A-IM-A、H610T-EM-A；同時還有邊緣AI電腦，如：PE4000G與PE6000G，可爲工業應用帶來最頂尖先進的AI功能。
《國際社會》俄羅斯空襲哈爾科夫 新型導引炸彈釀死傷
人間 鬼 事
官員說，最新的襲擊中，有19人受傷，包括4名兒童，並造成數起停電。
烏克蘭總統澤倫斯基(Volodymyr Zelenskiy)譴責這起空襲事件是「俄羅斯恐怖行動」。哈爾科夫地區警察首長Volodymyr Tymoshko表示，莫斯科可能使用了新型導引炸彈，他指出這種炸彈爲「UMPB D-30」。
Tymoshko說，這種炸彈的規模是介於俄羅斯過去使用的炸彈和導彈之間，可以說是一種會飛的炸彈。
哈爾科夫地區首長Oleh Synehubov暗示，莫斯科可能使用了新型炸彈，「俄羅斯人似乎想在平民住宅測試他們改良的炸彈」。他說，兩棟住宅和一所醫療機構部分地被摧毀，包括一所教育設施在內，總共有14棟建築受損。
俄羅斯沒有立即發出評論。而且俄羅斯此前一直否認以平民爲攻擊目標。
哈爾科夫市的市長Ihor Terekhov說，在午夜過後，市區又發生一起空襲，摧毀一家餐廳，附近一座建築的窗戶被砸碎。警方也封鎖了一棟遭到襲擊、窗戶被炸燬、陽臺嚴重受損的五層樓住宅。
在過去兩年中，哈爾科夫及周邊地區經常受到飛彈和無人機的攻擊，但使用大口徑導引炸彈對該城市來說是不常見的。
澤倫斯基在社羣平臺X上說，俄羅斯針對哈爾科夫的恐怖活動，越來越激烈。他並敦促盟友能提供更多防空系統和戰鬥機。他說：「世界各地有數量衆多的愛國者導彈，至今仍未覆蓋哈爾科夫和其它城市的天空，這是不合理的」。
FIOM工會在聲明中說，週三已經就義大利工廠逾1000名的裁員達成協議，包括義大利Melfi、Pomigliano d’Arco和Termoli等地的工廠，涉及生產線工人和其它職務的員工。不過工會尚未簽署協定。
目前汽車業轉型朝向潔淨能源，也促使了裁員。
在本週二，Stellantis在Turin市的工廠也宣佈類似協議，自願性裁員高達1500人。但是在Pratola Serra的引擎工廠則增加100個工作機會。
Stellantis在意大利Cassino市的另一家組裝工廠，則還沒有達成協議。公司提議裁員850人，但是預計與工會協商後，最終將爲較低的數字。
關於週三的新裁員協定，Stellantis發言人也出面證實，說這是Stellantis爲解決正在進行的能源和技術轉型所帶來的影響，包括裁員的影響，而採取的步驟之一。
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發言人重申，這些是基於嚴格的自願性基礎上，主要針對接近退休年齡，或願意接受新專業機會的員工。
Stellantis在意大利擁有4.5萬名員工，其中約1.5萬人在義大利西北部的Turin地區，這裡也是飛雅特(Fiat)歷史悠久的老家。
自願遣散方案一直是Stellantis在意大利裁減員工的主要工具。 在2021年初組建該意法集團之時，意大利員工總數仍有約5.5萬人。
該汽車製造集團在週三重申，意大利在集團全球業務中扮演着核心角色。目前，該公司正與意大利政府進行談判，以獲得相關條件，允許集團在義大利的汽車年產量從去年的約75萬輛，提高至100萬輛。
《國際經濟》一帶一路再報佳音 傳大馬讓東海岸鐵路延伸至泰
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這條全長665公里，建造經費高達106.3億美元左右的鐵路，預計最晚將在2026年底之前，貫穿馬來西亞半島的東部與西部海岸。最重要的是，這條東海岸鐵路是北京政府一帶一路倡議的一部分。
馬來西亞交通部指出，對這條鐵路延伸至泰國邊境的提議沒有反對，反而抱持開放態度，看是不是可以跟現有鐵路網相互整合，或者發展成未來的基礎建設。路透社表示，大馬政府並未提供更多細節。
馬來西亞交通部認爲，當馬來西亞與泰國之間的鐵路系統能夠串聯在一塊，現代化社會得以實現後，馬泰兩國之間的貨物與乘客將更密集交流，不僅可以改善經濟，進而得以成長。
大馬媒體報導，這條鐵路最初的構想是2017年首次提出，由中國大陸交通建設公司（CCCC）旗下的馬來西亞子公司所承造。截至3月爲止，整項工程進度已完成60%。
根據瞭解，泰國政府還計劃在自己國土的南部投資一個大型陸橋（land bridge）工程，希望能促進經濟成長以及參予全球貿易活動。同時，這座大橋也將繞過大馬與印尼間，海運交通繁忙的馬六甲海峽。
大馬交通部補充，相信馬來西亞和泰國之間，可以在交通領域以及國家發展中能建立更加密切的合作關係，以實現彼此的長期互惠與互利，而不是零和，爭得你死我活的賽局。
半導體產業的進步離不開供應鏈的整合及深度合作。臺灣企業在封裝技術領域的領先地位，正是透過業界間的互助協作，共同推進到國際市場的重要步驟。爲了進一步促進這種合作精神，臺灣顯示器產業聯合總會計劃於今年4月24日至26日，舉辦首屆「電子生產製造設備展」。此次展覽將匯聚半導體產業鏈的各路精英，展示範圍涵蓋了半導體封裝與組裝設備、半導體智動化解決方案、化合物半導體材料／設備、Micro LED生產製造設備、電子生產製造設備、電子設備關鍵模組／零組件、動力／儲能電池生產製造設備等多個項目。展會還將舉辦20多場專業論壇及媒合會，邀請衆多業界專家分享最新的技術動向和前瞻趨勢，以確保臺灣在全球保持領先地位。
今年「化合物半導體國際論壇」邀請了羅姆半導體、Pentamaster、碳矽電子、英飛凌、科希倫、Yole、Novel Crystal、牛津儀器、NISSIN、KuasaSemi、聯訊儀器等領域專家分享相關技術及趨勢。羅姆半導體將針對GaN在PFC設計中易引發EMI問題提出解決方案。另外，Novel Crystal將深入介紹Ga2O3晶圓製造技術，展望其成爲下一代功率元件材料的巨大潛力。